Содержит основные теоретические и практические вопросы управления затратами и контролинга в строительстве. Раскрыто понятие и сущность затрат как экономической категории, показаны ее роль и место в современной экономике России. Рассмотрены также методы оценки и расчета показателей затрат, представлены подходы к их классификации, представлены правовые основы и вопросы информационного обеспечения управления затратами и контролинга. В учебнике, наряду с традиционными, представлены инновационные формы управления затратами, включая взаимосвязь мест возникновения затрат и центров ответственности, управление затратами на основе современных норм и др. Уделяется внимание современным систем управления затратами, таким как стандарт-кост, директ-костинг и по новому раскрыт контролинг. Содержательно контроллинг рассматривается как набор методических подходов, направленных на совершенствование учетной политики и контроля в управленческой практики строительных предприятий, исходя из достижения ими финансовых критериев успешности функционирования. Это позволяет сформировать расширенную систему организации учета для целей контроля в деятельности строительного предприятия. С помощью такой системы могут быть решены следующие традиционные проблемы учета и управления в строительстве:
• повышена платежная дисциплина структурных подразделений;
• увеличен контроль за дебиторской задолженностью;
• повышена эффективность управления затратами: четкое понимание структуры затрат и их целесообразности;
• усовершенствованы подходы и расчеты прибыльности структурных подразделений и видов бизнеса;
• увеличены оборотные средства;
• оптимизированы налоговые платежи в местный и федеральный бюджеты.
Цель учебника «Управление затратами и контролинг в строительстве» – представить систематическое взаимосвязанное изложение основных разделов управления затратами и контролинга в строительстве с учетом современного состояния данного предмета в строительных организациях. В учебнике обобщен богатый научно-педагогический опыт, накопленный авторами в области теории и практики управления затратами и контролинга в строительстве. Учебник направлен на формирование профессиональных компетенций у магистров, для этого существенное внимание авторы уделили ключевым вопросамуправления затратами и контролинга в строительстве, включая цели, задачи и функции управления затратами, планирование затрат, оптимизация затрат, организация контроля и анализ затрат, а также контролингу в строительстве.
Материалы учебника содержат все необходимые методические формы. В начале каждого раздела представлены ключевые понятия, которые необходимо знать после его изучения. Приводятся основные требования к знаниям, умениям и навыкам специалистов после изучения курса управления затратами и контролинга в строительстве.
Предназначен для магистров направления «Менеджмент», аспирантов, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации, специалистов и руководителей управления строительными организациями.